SAP Activate
Eine agile Einführungsmethodik für einen optimalen Start ins SAP S/4HANA.
Agile und auf Innovation ausgerichtete Implementierungsprojekte
SAP Activate beschreibt ein innovatives und adaptives Framework, welches sich aus der Kombination von SAP Best Practices, agiler Methodik und geführter Konfiguration zusammensetzt.
Unabhängig von Ihrer Ausgangssituation, ob eine Neuimplementierung, eine Systemkonvertierung oder eine Transformation der Systemlandschaft, Activate dient als Unterstützung beim Übergang Ihres aktuellen Systems zu SAP S/4HANA.
Warum agil?
Ein agiler Entwicklungs- oder Projektmanagement-Stil erlaubt es uns und Ihnen, ein Projekt in einzelne Aufgaben zu zerlegen, die dann einzeln bearbeitet werden. Dieses Vorgehen ermöglicht es, die einzelnen Aufgaben zu priorisieren, welche Teile des Projekts oder der Entwicklung zuerst bearbeitet werden sollten.
Ein großer Vorteil dieser inkrementellen Arbeitsweise ist die Fähigkeit, Fehler frühzeitig in der Entwicklungsphase zu erkennen, so dass diese schnell und einfach angepasst oder gestoppt werden können und der Backlog dann einfach aktualisiert werden kann.
Messbarer Nutzen eines agilen Projektes mit Scrum
Ein agiler Projektansatz mit Scrum ermöglicht es uns, viel enger mit dem Kunden zusammenzuarbeiten, um genau das Ergebnis zu erzielen, das Sie erwarten und vor allem benötigen. Zudem haben Sie jederzeit einen klaren Überblick über den aktuellen Projektstatus und mögliche Probleme.
Sie können so die Richtung des Projekts schnell ändern oder anpassen, um den sich ständig ändernden Bedürfnissen gerecht zu werden und eventuell auftretende Engpässe zu berücksichtigen.
Mit den unterschiedlichen Zeitfenstern bietet scrum mehr Transparenz für alle Projektbeteiligte und das Know-How kann jederzeit geteilt werden.
Da das Projekt in Stufen bearbeitet wird, können wir Ihnen innerhalb kürzester Zeit die ersten Projektergebnisse und Features übergeben.
SAP Activate - Wertschöpfungs- und Qualitätskontrollen im gesamten Projekt
Die Phasen von SAP Activate erstrecken sich über den gesamten Projektlebenszyklus.
Eingebundene Wertschöpfungs- und Qualitätskontrollen sollen sicherstellen, dass die Lösung dem erwarteten Wert entspricht.
Das durch dieses Framework mögliche Einsparpotential in Bezug auf Projektkosten und -Dauer ist ein tragendes Argument für die Durchführung Ihres SAP Projektes mit der SAP Activate Methode.
Durch die engmaschige Überprüfung der Ergebnisse können Projektqualität und Projekterfolg kontinuierlich verbessert werden.
Der Endanwender im Fokus
Die agile Herangehensweise, stellt den Endanwender in den Fokus. Dadurch wird sichergestellt, dass die Geschäftsprozesse entsprechend der Kundenanforderungen umgesetzt werden.
Die intensive Einbindung der User während der Realize-Phase kann noch vor GoLive die Akzeptanz der User für das neue, teilweise unbekannte System steigern. Die Durchführung der Unit Tests, String Tests, Integration Tests und User Acceptance Tests ermöglichen das frühzeitige Arbeiten mit dem neuen System, sodass das Systemverhalten und die Navigation durch die Prozesse parallel mit der Prüfung der umgesetzten Systemkonfiguration erfolgt und so bei Bedarf die Konfiguration bereits jetzt optimiert werden kann.