Kompetenzen

Projektmanagement

Zielerreichung durch effektives und zielgerichtetes Projektmanagement

Die Herausforderungen der Marktvolatilität

Digitalisierung, steigender Wettbewerb, veränderte Kundennachfrage oder gesetzliche Vorgaben sind heutzutage aus dem Alltag eines Unternehmens nicht wegzudenken.

Resultierend daraus müssen Strategie, Prozesse und Strukturen immer wieder neu an diesen und anderen Faktoren ausgerichtet werden, um als Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben.

Diese Veränderungen werden vorrangig durch Projekte realisiert und machen ein effizientes Projektmanagement unabdingbar.

Projektmanagement umfasst die Organisation, Planung, Steuerung und Überwachung aller Aufgaben und Ressourcen, die notwendig sind, um die gesetzten Projektziele zu erreichen.

Wir beraten und unterstützen Sie dabei in verschiedenen Bereichen des Projektmanagements, um Ihr Projekt termingerecht und qualitativ hochwertig zum Ziel zu führen.

Kommunikation - der Schlüssel zum Erfolg

Stakeholder Management, Governance, Changemanagement sowie die unbedingte Notwendigkeit der Projektkommunikation innerhalb des Teams und auch nach außen stellen für uns den Kern eines erfolgreichen Projektes. Häufige Kommunikation führt zu verbesserter Zusammenarbeit und Abgleich der Erwartungshaltungen.

Wir empfehlen daher stets, Software-Projekte mit zumindest agilen Ansätzen durchzuführen. Gestützt durch gängigen Tools für agile Projekte sorgen wir so in Ihrem Projekt für Transparenz und führen es zum gewünschten Ergebnis.

Erfolgreiches Projektmanagement durch agilen Projektansatz

Ob das Projektmanagement erfolgreich ist oder nicht, hängt natürlich maßgeblich von dem eingesetzten Projektmanager / der eingesetzten Projektmanagerin ab. Er/Sie hat die Aufgabe, sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligte performen und die vereinbarten Ziele mit angemessener Qualität erreicht werden. Allerdings ist heutzutage die agile Methodik an sich schon ein wichtiger Pfeiler für den Erfolg eines Projektes.

Sie selbst schaffen mit der Entscheidung, ein Projekt agil durchzuführen, die Basis für ein erfolgreiches Software-Projekt.

  • Beschleunigte Einführung
  • Erhöhte Transparenz im Projektgeschehen
  • Verbesserte Reaktionsfähigkeit auf unklare oder zusätzliche Anforderungen
  • Vermindertes Risiko und geringere Kosten durch frühes und häufiges Testen
  • Verbesserte Zusammenarbeit durch gemeinsame Ausrichtung von Management, IT und Business

Wir sind für Sie erreichbar

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