Prozessmanagement
Eine effektivere Wertschöpfungskette durch optimierte Geschäftsprozesse
Bestmögliche Nutzung vorhandener Informationen und Ressourcen
Um die Erreichung definierter Unternehmensziele sicherzustellen, bedarf es optimal aufeinander abgestimmter Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Zu den relevanten Prozessen gehören daher auch nicht nur die internen Prozesse, sondern auch Intercompany-Prozesse, die Prozesse entlang der Supply-Chain und After-Sales-Prozesse.
Investieren Sie die Zeit in die Analyse bestehender Prozesse, denn manchmal stellt sich heraus, dass Altbewährtes überholt werden sollte, um an globalen und stark volatilen Märkten weiterhin Bestand zu haben.
Sie benötigen dabei externe Unterstützung?
Als neutrale Partei führen wir Sie strukturiert durch diesen wichtigen Prozess und unterstützen Sie und Ihre Teams kompetent bei der Identifikation von Optimierungspotenzialen und der Entwicklung neuer, schlanker, optimierter Prozesse.
Prozessoptimierung im Gewährleistungsprozess
Sie produzieren oder vertreiben Produkte, für die Sie Gewährleistung geben? Dann kennen Sie die Herausforderungen dieses beliebig detaillierten Prozesses.
Vom Gewährleistungsantrag, über die Prüfung des Anspruchs bis hin zur Abrechnung / Gutschrift ist es ein langer Weg, der sogar Intercompany-Prozesse sowie Prozesse mit Lieferanten enthalten kann. Es kann also erforderlich sein, über unterschiedliche Systeme hinweg Verträge, Verfügbarkeiten und Lieferzeiten zu prüfen.
Aus diesem Grund haben wir ein GWL-Portal entwickelt, eine flexible, vollintegrierte Applikation, die Sie in die Lage versetzt, zentral Ihre GWL-Anträge vollumfänglich zu bearbeiten und wenn gewünscht auch den Prozess bis zum Endkunden abbildet.
Wir sind für Sie erreichbar
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